Unsere Leistungen

Häufig gestellte Fragen

• Welche Unternehmensgröße ist Businessboost42 der richtige Partner?

  Unsere Optimierungsleistungen sind skalierbar und für Unternehmen unterschiedlicher Größe konzipiert. Wir arbeiten sowohl mit agilen Startups als auch mit etablierten Mittelständlern und Großunternehmen. Die Methoden und Tools werden dabei individuell an die spezifischen Anforderungen, Ressourcen und Ziele Ihres Unternehmens angepasst. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern der Wille zur Veränderung und die Bereitschaft, Optimierungspotenziale konsequent zu nutzen.

• Welche Investition ist für eine Zusammenarbeit notwendig?

  Die Investition hängt vom Umfang des Projekts, der Komplexität der Herausforderungen und der Tiefe der gewünschten Optimierung ab. Wir bieten verschiedene Kooperationsmodelle an - von spezifischen Einzelprojekten über Retainer-Modelle bis hin zu ergebnisbasierten Vergütungsmodellen. Im Rahmen des kostenlosen Erstgespräches analysieren wir Ihre spezifischen Anforderungen und erstellen ein maßgeschneidertes Angebot mit transparenter Kostenstruktur. Wichtig ist: Jede Investition sollte sich durch die erzielten Optimierungserfolge mehrfach amortisieren.

• Wie lange dauert ein typisches Optimierungsprojekt?

  Die Projektdauer variiert je nach Komplexität und Umfang der Optimierung. Schnelle Verbesserungen und erste Erfolge sind oft bereits nach wenigen Wochen sichtbar. Tiefgreifende Transformationsprozesse, die mehrere Unternehmensbereiche umfassen, erstrecken sich typischerweise über 3-12 Monate. Wir arbeiten dabei nach einem agilen Ansatz mit regelmäßigen Feedback-Schleifen und Anpassungen. So können Sie schon während des laufenden Projekts von inkrementellen Verbesserungen profitieren, statt auf ein finales Ergebnis warten zu müssen.

• Müssen wir alle drei Bereiche (Marketing, Prozesse, Vertrieb) optimieren?

  Nein, Sie können frei wählen, welche Bereiche für Ihr Unternehmen am relevantesten sind. Wir empfehlen jedoch einen ganzheitlichen Blick, da die drei Bereiche oft eng miteinander verknüpft sind. In der kostenlosen Erstberatung analysieren wir gemeinsam, wo die größten Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen liegen und welche Maßnahmen den schnellsten ROI versprechen. Sie entscheiden dann, mit welchem Bereich wir starten und ob weitere Bereiche später hinzukommen sollen.

• Wie messe ich den Erfolg der Optimierungsmaßnahmen?

  Transparente Erfolgsmessung ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Zu Beginn definieren wir gemeinsam klare, messbare KPIs, die auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet sind. Durch regelmäßiges Reporting und Dashboards haben Sie jederzeit Einblick in die Fortschritte. Je nach Optimierungsbereich können diese KPIs unterschiedlich sein - von Conversion-Raten und ROAS im Marketing über Durchlaufzeiten und Fehlerquoten bei Prozessen bis hin zu Abschlussraten und Customer Lifetime Value im Vertrieb. Der ultimative Erfolgsmaßstab ist jedoch immer der positive Einfluss auf Ihr Geschäftsergebnis.